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JA Women’s Giving Circle Honors Julia Tani

  niconico超會(huì)議還有一個(gè)相當(dāng)特別的傳統(tǒng):在活動(dòng)最后一天,官方會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)公布今年的收益數(shù)字。

我們處在一個(gè)劇烈變化的時(shí)代,我們必須要急速地跟上這個(gè)時(shí)代。只有真正經(jīng)歷過的人才知道,“讓一個(gè)人去做他最想做的事”,能有多驚人的力量。

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已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)和個(gè)人拋出觀點(diǎn),預(yù)言2017年會(huì)是短視頻集中爆發(fā)的一年,Papi醬作為這一領(lǐng)域里的頭部勢(shì)力,正在像黎明前的探路者一樣,試圖探索出一條兼具社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的模式。這個(gè)時(shí)代最優(yōu)秀的年輕人,選擇去做農(nóng)業(yè)、教育、消費(fèi)品、深科技的創(chuàng)業(yè),往往需要一個(gè)強(qiáng)有力的理由,這個(gè)理由多半是少年時(shí)代的情懷或是對(duì)未來世界的理想主義。再比如微信現(xiàn)在可以打電話了,在座的有誰還用手機(jī)打電話?事實(shí)上我已經(jīng)不用手機(jī)打電話了。

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對(duì)當(dāng)前的創(chuàng)作感到疲倦,對(duì)未來方向感到迷茫,這幾乎是所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在某個(gè)階段都必經(jīng)的迷茫。包括徐小平老師在內(nèi),每個(gè)與Papi醬有過深度交談的人都能感受她在小視頻的嬉笑怒罵之外對(duì)于生活現(xiàn)象的洞察和反思,現(xiàn)在,我們這位用小視頻針砭時(shí)弊的、集才華與美貌于一身的女子,在經(jīng)歷了公司幾輪戰(zhàn)略調(diào)整后,決定將自己的更多精力放在視頻內(nèi)容本身的制作上,而團(tuán)隊(duì)其他相關(guān)的事情則交給了與她性格頗為互補(bǔ)、也不那么具有“互聯(lián)網(wǎng)幽默感”的CEO楊銘身上。

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在那次美國(guó)之行中,真格投資的Papi醬和她的合伙人楊銘是沿途最受追捧的,有他們出席的講座全部爆滿,而人們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)注度,也正在逐漸從一個(gè)草根女研究生的個(gè)人爆紅,轉(zhuǎn)移向其商業(yè)化蛻變之路。

她想要一個(gè)“花式轉(zhuǎn)型”的獎(jiǎng),是不慚愧的。“場(chǎng)景流”是場(chǎng)景情景下用戶情緒的涌現(xiàn),是情感片段在時(shí)間與空間中的流動(dòng),通過客觀現(xiàn)實(shí)與多維連接引發(fā)用戶體驗(yàn)變化。

蟲二(虎嗅作者):穿越故宮來看你,用中國(guó)風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化,互動(dòng)玩到了現(xiàn)象級(jí),潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營(yíng)銷潮流。案例:衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風(fēng)李三水:衛(wèi)龍辣條的正經(jīng)式逆襲。

還有一些“惜敗”的案例,評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩,盡管文章很長(zhǎng)了,還是分享給大家:案例:星巴克“用星說”:蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。TOP7:杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題范青(藍(lán)色光標(biāo)移動(dòng)首席顧問):杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典,還能有所突破再創(chuàng)新意實(shí)屬不易。